Day1부터 Day7까지의 분석을 통해 구매 퍼널 전반의 병목 구간과 주요 원인을 단계적으로 검증했다.
초기 퍼널에서는 상품 조회 대비 장바구니 전환율이 낮았고, 가격대와 카테고리별 차이가 주요 변수로 작용했다. 또한 결제 단계에서는 신규 유저의 구매 완료율이 상대적으로 낮아 신뢰 요소의 중요성을 확인할 수 있었다.
특히 Day7에서는 A/B 테스트를 통해 디바이스보다는 가격, 카테고리, 신규/기존 유저 여부가 실제 전환율 차이에 더 큰 영향을 준다는 점을 확인했다.
따라서 Day8에서는 지금까지의 분석 결과를 바탕으로 “가장 효과적으로 매출 개선이 가능한 전략은 무엇인가?"를 Priority Matrix(Impact × Ease) 방식으로 정리했다.
지금까지의 핵심 문제 요약
[문제 1] 상품 조회 대비 장바구니 전환율 낮음
- 상품 탐색은 활발하지만 실제 장바구니 전환은 낮음
- 가격 민감도와 카테고리 경쟁력 차이 존재
[문제 2] 신규 유저 구매 전환율 낮음
- Returning User 대비 구매율 낮음
- 신뢰/후기/첫구매 혜택 부족 가능성
[문제 3] 카테고리별 성과 편차
- Bags는 상대적 강세
- 일부 Apparel/Unknown 카테고리는 낮은 성과
[문제 4] 디바이스 영향 낮음
- Mobile/Desktop 차이 제한적
- UX보다 상품 전략이 우선
Priority Matrix 분석 목적
모든 문제를 동시에 해결하는 것은 비효율적이다.
따라서 매출 영향도(Impact)와 실행 난이도(Ease)를 기준으로
가장 빠르게 성과를 낼 수 있는 영역부터 우선순위를 설정했다.
Priority Matrix 결과

Quick Win (높은 영향 / 쉬운 실행)
① 신규 유저 첫구매 혜택 강화
- 첫 구매 쿠폰
- 무료배송
- 후기 강조
이유:
신뢰 장벽 완화 + 즉시 적용 가능
② 고가 상품 상세페이지 개선
- 리뷰
- 가격 설득 포인트
- 상품 비교 정보
이유:
가격 저항 완화 가능
Strategic Project (높은 영향 / 실행 난이도 높음)
③ 저성과 카테고리 구조 개선
- Bags 성공 구조 벤치마킹
- 상세페이지/큐레이션 개선
④ 개인화 추천 시스템
- 신규/복귀 유저 분리 전략
Low Priority
⑤ 디바이스 UX 전면 개편
- 영향 대비 효율 낮음
| 우선순위 | 전략 | 기대효과 |
| 1 | 신규 유저 첫구매 혜택 | 신뢰 확보 및 구매율 개선 |
| 2 | 고가 상품 상세 강화 | 가격 저항 완화 |
| 3 | 카테고리 구조 개선 | 저성과 카테고리 전환율 상승 |
| 4 | 개인화 추천 | 장기 리텐션 개선 |
| 5 | 디바이스 UX 개편 | 후순위 |
최종 결론
이번 프로젝트를 통해 단순히 전환율이 낮은 구간을 찾는 것을 넘어,
실제 비즈니스 관점에서 어떤 전략부터 실행해야 하는지 우선순위를 설정할 수 있었다.
가장 빠른 개선 포인트는 “신규 유저 신뢰 확보”와 “고가 상품 설득력 강화”였으며, 디바이스 UX보다 상품 전략과 고객 심리 요인이 더 중요한 변수라는 점을 확인했다.
따라서 데이터 분석은 문제를 찾는 데서 끝나는 것이 아니라,
실행 가능한 전략으로 연결될 때 비즈니스 가치가 높아진다고 본다.
복기
이번 GA4 프로젝트를 통해 퍼널 분석 → 세그먼트 분석 → A/B 테스트 → Priority Matrix 과정을 경험하며, 데이터 기반 문제 정의부터 실행 전략 도출까지의 전체 흐름을 구조적으로 학습할 수 있었다.
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